現(xiàn)階段，醫(yī)院專用門市場競爭激烈，生存空間進一步驟減，企業(yè)壓力大，對此，各大醫(yī)院專用門企業(yè)為了能夠在市場上生存絞盡腦汁，不斷地提高自身的競爭力。而實際上，一個品牌的強大不僅僅是硬件設(shè)施要過關(guān)，軟實力的競爭也同樣的需要改進。文化作為醫(yī)院專用門企業(yè)的“軟實力”，在市場競爭和發(fā)展中起到不可小覷的力量。而醫(yī)院專用門企業(yè)也只有把文化建設(shè)和精神建設(shè)聯(lián)合企業(yè)，把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，企業(yè)才能從根本上提升核心競爭力。

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文化是醫(yī)院專用門企業(yè)精神的集中體現(xiàn)

隨著醫(yī)院專用門行業(yè)不斷發(fā)展壯大，市場競爭也日趨白熱化，醫(yī)院專用門企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，需要員工有頑強拼搏、不懈奮斗的精神。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能將全體員工的心緊緊栓在一起，讓其盡大努力充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造大價值；使全體員工增強主人翁意識，做到與企業(yè)同呼吸、共命運，同成長、共生死，真正實現(xiàn)人企合一；才能讓企業(yè)在遭遇重大困難的情況下不被擊倒；才能讓企業(yè)抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。而醫(yī)院專用門企業(yè)文化，就是這種現(xiàn)代企業(yè)精神的集中體現(xiàn)。

加強文化建設(shè)打造“文化強企”

醫(yī)院專用門企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)需從以下方面著手，首先實施企業(yè)視覺形象系統(tǒng)的應(yīng)用，通過視覺形象系統(tǒng)的實施，可以使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，這樣才在社會中、行業(yè)中、企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標產(chǎn)生興趣。同時，企業(yè)內(nèi)要有一支勇于變革的領(lǐng)導(dǎo)團隊，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化(即企業(yè)文化的再定位)，塑造尊重人才的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。

樹立醫(yī)院專用門企業(yè)創(chuàng)新文化的精神

在打造“文化強企”的同時，醫(yī)院專用門企業(yè)還要提高企業(yè)的創(chuàng)新精神，何為企業(yè)的創(chuàng)新精神？主要包括員工所有的創(chuàng)新信條、創(chuàng)新價值觀念、創(chuàng)新行為準則以及他們對企業(yè)的以及意識、責(zé)任感、榮譽感、自豪感等。企業(yè)創(chuàng)新精神滲透于創(chuàng)新文化發(fā)展的方方面面和企業(yè)中的每一環(huán)節(jié)，潛移默化地指導(dǎo)和制約著每一個員工的創(chuàng)新心理和行為。樹立企業(yè)創(chuàng)新文化的精神，同時還要樹立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營觀念，樹立追求創(chuàng)新、以創(chuàng)新為榮的文化，樹立危機意識和競爭意識，長此以往，才能從根本上提高企業(yè)的核心競爭力。

總而言之，醫(yī)院專用門企業(yè)要想在時代的發(fā)展中不斷前行，不僅需要高質(zhì)量的產(chǎn)品，還需要具有凝聚力的企業(yè)文化。樹立企業(yè)文化創(chuàng)新的意識，打造強有力的企業(yè)文化體系，以品牌文化為發(fā)展導(dǎo)向，才能促進企業(yè)的發(fā)展壯大，立足世界醫(yī)院專用門品牌之林。

有人說：以產(chǎn)品為發(fā)展，企業(yè)能謀一時之發(fā)展；以質(zhì)量為發(fā)展，企業(yè)方能得意識之安定；以文化謀發(fā)展，企業(yè)后可長遠發(fā)展；以文化和質(zhì)量為發(fā)展，企業(yè)可發(fā)展。