互聯(lián)網(wǎng)大潮裹挾著新的思維理念奔涌而來，滲透到社會生活的方方面面。有人把它概括為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。鍵盤的輕敲、鼠標的點擊、指尖的滑動，可以迅速連接起一個充滿想象力的世界。而這種想象力，正演化為生活的常態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)模式 醫(yī)院專用門企業(yè)步子要穩(wěn)

互聯(lián)網(wǎng)席卷了人們的生產(chǎn)生活，也就此衍生了新的商業(yè)模式，不少創(chuàng)業(yè)者憑借過人的眼光，在互聯(lián)網(wǎng)時代造就一個又一個令人目眩神迷的“奇跡”，不免讓醫(yī)院專用門企業(yè)為之心旌動搖，意欲摻上一腳，分得一杯羹。但是更多企業(yè)卻堵在互聯(lián)網(wǎng)的門口不得其入法，很多醫(yī)院專用門企業(yè)也不能免俗。

互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變商業(yè)本質

其實，互聯(lián)網(wǎng)改變的是人們的溝通方式，卻沒改變?nèi)诵?，多也只是已沉睡或者壓抑很久的部分本性?；ヂ?lián)網(wǎng)重組了商業(yè)模式，卻并沒改變商業(yè)的本質。所以，對于醫(yī)院專用門企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)對營銷其實是做了一道減法：其一，自媒體興起，讓促銷失效;其二，平臺寡頭的形成，讓渠道瓦解;其三，信息對稱，價格透明。醫(yī)院專用門企業(yè)得以從過去的營銷模式中脫身，集中火力攻下一個制高點。

醫(yī)院專用門企業(yè)還需重歸產(chǎn)品原點

如果說醫(yī)院專用門企業(yè)真有開始導入互聯(lián)網(wǎng)思維的話，那就是回到產(chǎn)品這個原點。產(chǎn)品是從人心那方寸之地開始的，回歸產(chǎn)品就是回歸人性之根，讓產(chǎn)品擁有靈魂。不管過去還是現(xiàn)在，人們消費的不僅僅是冰冷的物質，而是通過消費來滿足精神的追求。在購買背后，消費者把本身的想法、夢想都折射到了產(chǎn)品上，因為這些都是品牌的DNA。

抓住痛點讓宣傳“超出預期”

品牌的DNA沒變，但是消費者的解讀方式卻發(fā)生了革命。過去是深閱讀時代，主張含蓄美、朦朧美，品牌的精神要靠消費者的意會而不是言傳。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息過量，為了在海量信息中沖浪與自救，淺閱讀成為一個習慣。由于大家的眼睛長期處于瀏覽狀態(tài)，人們變得沒有耐心，喜歡短、頻、快，對什么都不會關注太久，對什么也不會停留太久。在消費上他們不喜歡猜，而是希望產(chǎn)品本身能制造信息高點，希望產(chǎn)品以簡單的圖文、數(shù)字，甚至動畫來準確傳達情感，這樣才能讓他們怦然心動。這就是醫(yī)院專用門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代需要重視的宣傳要點，唯有把握消費者的“痛點”所在，醫(yī)院專用門企業(yè)才能一擊即中，取得理想的成效。

過于依賴互聯(lián)網(wǎng)思維可能導致東施效顰的現(xiàn)象。由于沒有很深入地理解好互聯(lián)網(wǎng)思維而忘了原來應該怎么走。互聯(lián)網(wǎng)思維不是“洪水猛獸”，也不能“包治百病”，要根據(jù)實際情況來判斷和運用。總之，醫(yī)院專用門企業(yè)在思維上要大膽，行動上要穩(wěn)妥。