隨著中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群數(shù)量激增紅利的不斷減少，跑馬圈地重資產(chǎn)式地?cái)U(kuò)規(guī)模等粗放型發(fā)展模式已遭遇瓶頸并逐步被淘汰，垂直電商的出現(xiàn)緩解了“搶時(shí)間”的局面，同時(shí)，企業(yè)在節(jié)約成本的同時(shí)，消費(fèi)者也得到了實(shí)惠。

　　垂直電商的定位

　　垂直化電商平臺(tái)是指某一細(xì)分行業(yè)或某一細(xì)分市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的交易平臺(tái)，是行業(yè)專(zhuān)屬電子商務(wù)完整解決方案。垂直化電子商務(wù)平臺(tái)主要有三種商業(yè)模式。

　　樹(shù)脂門(mén)垂直電商的定位可以表述為：借助網(wǎng)絡(luò)渠道，憑借強(qiáng)大的資源整合能力，以更高的質(zhì)量，更低的價(jià)格，更好的服務(wù)為消費(fèi)者提供一切與樹(shù)脂門(mén)相關(guān)的商品及服務(wù)。垂直電商之所以可以用更低的價(jià)格提供更好的服務(wù)，原因是其出現(xiàn)改變行業(yè)了原有的交易機(jī)制，主要是精簡(jiǎn)了樹(shù)脂門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道產(chǎn)業(yè)鏈，并引入了互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　樹(shù)脂門(mén)垂直電商有兩種主要的商業(yè)模式：平臺(tái)類(lèi)和自主銷(xiāo)售類(lèi)。平臺(tái)類(lèi)就是電商作為一個(gè)服務(wù)的平臺(tái)，自身不參與商品的買(mǎi)賣(mài)，單純提供一個(gè)交易的場(chǎng)所，并賺取服務(wù)費(fèi)或者傭金。自主銷(xiāo)售類(lèi)就是電商本身參與商品買(mǎi)賣(mài)，依靠購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)或者銷(xiāo)售分成來(lái)獲得利潤(rùn)。此外，樹(shù)脂門(mén)電商的交易價(jià)值上億，主要來(lái)自三個(gè)方面：家裝平臺(tái)收入，建材銷(xiāo)售收入，家居生活用品的銷(xiāo)售收入。

　　垂直電商的優(yōu)勢(shì)

　　相比較傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，垂直電商的優(yōu)勢(shì)在于降低了消費(fèi)者的交易成本：交易成本包括搜尋成本、討價(jià)還價(jià)成本和執(zhí)行成本：搜尋成本。電商建立了評(píng)價(jià)體系，借助自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助消費(fèi)者做了初次的篩選，大大降低了消費(fèi)者的搜尋成本。討價(jià)還價(jià)成本。樹(shù)脂門(mén)企業(yè)終端價(jià)格中包含了大量經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用，電商的出現(xiàn)減少了經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)，并用成本更低的體驗(yàn)店代替賣(mài)場(chǎng)，降低了產(chǎn)品到消費(fèi)者手中的價(jià)格。執(zhí)行成本。樹(shù)脂門(mén)電商的出現(xiàn)，扮演了監(jiān)管者和調(diào)解者的角色，有效降低消費(fèi)者的執(zhí)行成本。

　　綜上所述垂直類(lèi)電商平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)明顯，而束縛垂直電商的條件在逐漸消亡，所以有人才敢大膽預(yù)言垂直類(lèi)電商是未來(lái)主流。樹(shù)脂門(mén)行業(yè)電商發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前雖然該行業(yè)的電商程度仍然較低，但對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，電商的時(shí)代似乎已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道是否會(huì)被瓦解，對(duì)于中小型樹(shù)脂門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何在變幻中激流勇進(jìn)才是重中之重。

　　后也要提醒，電商風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，更多的傳統(tǒng)企業(yè)建議借助團(tuán)隊(duì)或者其他資源來(lái)風(fēng)險(xiǎn)分化，以免水土不服損失巨大。