開(kāi)始于2016年末的“強(qiáng)環(huán)保風(fēng)暴”，從東南沿海開(kāi)始，兵分兩路，一路到華北，一路到西南。不可否認(rèn)的是，此次檢查中關(guān)閉的醫(yī)院病房門、醫(yī)院病房門廠大多為無(wú)排污許可證，未配套任何廢水、廢氣治理設(shè)施，污染物直排對(duì)環(huán)境造成惡劣影響。

有媒體曾深入一醫(yī)院病房門生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，刺鼻的氣味竟讓記者睜不開(kāi)眼睛，根據(jù)測(cè)量，其有害氣體超標(biāo)竟達(dá)到千倍以上!難以想象，車間的工人們每天在這樣的環(huán)境下工作，健康會(huì)受到多大的損害，而未經(jīng)處理排放出的氣體，更加重了空氣的PM2.5污染。

環(huán)保檢查趨嚴(yán)背后 醫(yī)院病房門行業(yè)規(guī)則重置（圖片網(wǎng)絡(luò)）

除此之外，也不可否認(rèn)的是由于執(zhí)法過(guò)程中的一刀切，一些原本就合法生產(chǎn)的企業(yè)在此輪整治中被誤傷。據(jù)了解，東莞地區(qū)大批工廠倒閉，搬到越南等欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，全國(guó)各地的一些醫(yī)院病房門制造廠也生存艱難，北上廣等一線城市醫(yī)院病房門制造類企業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，不少企業(yè)選擇外遷。

環(huán)保檢查趨嚴(yán)背后

相比于以往檢查的“常規(guī)”，本輪環(huán)保督查顯得不留情面：隨時(shí)抽檢，化裝進(jìn)廠，甚至出動(dòng)了無(wú)人機(jī)這樣的極客設(shè)備。一旦檢查不合規(guī)，輕則出函要求停工整改，重則直接斷水?dāng)嚯娭钡秸暮细?。的環(huán)保風(fēng)暴來(lái)襲，醫(yī)院病房門企業(yè)除了關(guān)停生產(chǎn)線還能做什么，環(huán)保部除了要革除籠罩在全國(guó)范圍的霧霾之外，還想通過(guò)環(huán)評(píng)做什么?

去產(chǎn)能

毋庸置疑，這是停產(chǎn)后直觀的呈現(xiàn)。據(jù)記者調(diào)查，僅成都地區(qū)，因?yàn)榄h(huán)評(píng)停產(chǎn)的廠家不下1000家，其中不乏醫(yī)院病房門工廠。帝安姆醫(yī)院病房門董事長(zhǎng)劉奇估算，這些工廠的停產(chǎn)，將會(huì)影響至少30%的產(chǎn)能。作為傳統(tǒng)制造業(yè)代表，醫(yī)院病房門產(chǎn)業(yè)一直飽受粗放低效增長(zhǎng)的困擾，大多數(shù)企業(yè)在一個(gè)并不寬的區(qū)域中搶奪市場(chǎng)，忽視設(shè)計(jì)、服務(wù)、品牌等高利潤(rùn)高價(jià)值產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中耗費(fèi)大量資源，陷入一個(gè)又一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)泥潭。

近年雖有部分企業(yè)在完成原始資本積累后通過(guò)升級(jí)設(shè)備、優(yōu)化流程等方式逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力，但過(guò)多的作坊式企業(yè)依然影響著整體行業(yè)的進(jìn)步。2015年12月底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指明2016年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的個(gè)任務(wù)即是去產(chǎn)能。2016年一整年，關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的文件、措施層出不窮。一場(chǎng)嚴(yán)苛的環(huán)保，至少能讓那些重復(fù)建設(shè)，用低質(zhì)低價(jià)博取市場(chǎng)的過(guò)剩產(chǎn)能迅速邊緣化直至消失。

扭轉(zhuǎn)思維

想要環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備僅僅是開(kāi)始。環(huán)環(huán)相扣的生產(chǎn)鏈，牽一發(fā)而動(dòng)全身。以在本次審查中的重點(diǎn)對(duì)象??漆面噴涂為例，若要真正實(shí)現(xiàn)“油改水”，企業(yè)在購(gòu)買涂裝材料上的支出就要增加30%以上，若采用海外進(jìn)口水性漆，這個(gè)成本還要再向上推高，達(dá)到油性漆的一倍。這僅僅是原料采購(gòu)成本。為了確保水性漆的土狀效果，現(xiàn)有的油性漆噴涂、廠房恒溫恒濕、半成品干燥等等一系列設(shè)備都需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，生產(chǎn)流程也要隨之改變。

當(dāng)然，所有的改變都基于一個(gè)條件??企業(yè)主的思維。是否愿意讓出部分、甚至大部分利潤(rùn)，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝流程、企業(yè)管理制度革新到足以匹配現(xiàn)代企業(yè)的高度。

一個(gè)行業(yè)的興衰與否，很大程度上取決于身處行業(yè)中的企業(yè)家積極與否的態(tài)度。就像當(dāng)年醫(yī)院病房門行業(yè)的勃興源自代醫(yī)院病房門人打破傳統(tǒng)的闖勁和積極革新的勇氣一樣，如今醫(yī)院病房門行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，是否有勇氣放棄眼前可見(jiàn)的利益，扭轉(zhuǎn)粗放增長(zhǎng)的思維，通過(guò)技術(shù)改革博取未來(lái)，這次席卷全國(guó)的環(huán)保風(fēng)暴，是一個(gè)風(fēng)口。

規(guī)則重置

相對(duì)于其他行業(yè)，醫(yī)院病房門圈的“江湖氣”尤其濃重。這與創(chuàng)始人群出身草根，從底層步步打拼不無(wú)關(guān)系。江湖氣息給行業(yè)運(yùn)行、競(jìng)爭(zhēng)蒙上了人性的溫情，換個(gè)角度，這也是行業(yè)不成熟的根源。游戲規(guī)則以人情為上，與現(xiàn)代社會(huì)涇渭分明的游戲規(guī)則大相徑庭。

基于改革紅利的野蠻生長(zhǎng)衍生出不按套路出牌的思維，悖逆商業(yè)邏輯的手段屢見(jiàn)不鮮，讓本就自帶低關(guān)注屬性的行業(yè)失去了市場(chǎng)的信任。魚龍混雜的品牌在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，更加劇了這種不信任。

來(lái)自中央的環(huán)保監(jiān)察，讓行業(yè)重新審視“規(guī)則”的重要，循規(guī)蹈矩在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻并不是貶義詞。若能籍此從混戰(zhàn)的泥潭中抽身，借助外部力量整肅行業(yè)，重回商業(yè)邏輯正軌，由于不合規(guī)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓帶來(lái)的陣痛也不算沒(méi)有意義。