在產(chǎn)品泛濫的批發(fā)醫(yī)院病房門(mén)市場(chǎng)上，一個(gè)產(chǎn)品要想出人頭地，就需要靠宣傳、靠推廣、靠營(yíng)銷(xiāo)。而現(xiàn)如今，批發(fā)醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)始多樣化，企業(yè)需清楚自己的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不盲目跟風(fēng)，只求做到好好。

產(chǎn)品泛濫的當(dāng)下 批發(fā)醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)做到與眾不同

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)做到是好大的與眾不同

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)者相信，更好的批發(fā)醫(yī)院病房門(mén)產(chǎn)品才能勝出。營(yíng)銷(xiāo)的新哲學(xué)則告訴我們，強(qiáng)于更好。更好是一個(gè)不可靠的概念，你認(rèn)為的更好在顧客心目中不一定是更好。顧客心目中的更好通常意味著它是某個(gè)品類(lèi)中的頭一個(gè)。是天然的，它才是原創(chuàng)的、正宗的，更好的，其余的都是抄襲的、冒牌的，二流的。天然擁有了更好的感知。不僅如此，還與顧客建立了某種情感上的紐帶，強(qiáng)于更好。與眾不同是另外一種“更好”的說(shuō)法，這比直接說(shuō)“更好”強(qiáng)多了。在所有的與眾不同里面，是好大的與眾不同。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)盲目跟隨只求做到好好

傳統(tǒng)智慧很看重學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)、對(duì)榜樣的學(xué)習(xí)。認(rèn)為和榜樣懂得更多，向其學(xué)習(xí)，跟著他們干絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，他們能成功，我們一定能成功。在行業(yè)快速發(fā)展期或競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)候，你可能會(huì)成功，甚至?xí)写蟮某晒?但在行業(yè)進(jìn)入成熟期、競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的今天，新的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)告訴我們：忘記學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)吧。以顧客來(lái)講，有的時(shí)候，顧客不需要第二，你再如何學(xué)習(xí)如何跟隨，你好多只能做到第二。

傳統(tǒng)商業(yè)智慧認(rèn)為，批發(fā)醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)應(yīng)該把更多的時(shí)間、精力、財(cái)力投向業(yè)務(wù)較差的那一塊--補(bǔ)短，以求全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。這是站在企業(yè)內(nèi)部的想法。

問(wèn)題是商業(yè)是一種戰(zhàn)爭(zhēng)，你首先要考慮的是你能否打贏，你有多大的概率打贏。更有把握的是順著你的強(qiáng)勢(shì)、長(zhǎng)項(xiàng)走，把更多的時(shí)間、精力、資源配置到在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)優(yōu)異的一邊，從而幫你取得好終的壓倒性勝利。更具戰(zhàn)略意義的做法，是砍掉“短”的那一塊，把油料等資源供應(yīng)給“長(zhǎng)”的那一塊。 所以清楚的知道企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的走向是怎樣的是十分重要的，只有做好了營(yíng)銷(xiāo)策劃，才能更好的服務(wù)于企業(yè)。

不管企業(yè)選擇何種營(yíng)銷(xiāo)方式，只要適合自身的發(fā)展，就是好好的。