近幾年醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)人才荒一直是不少企業(yè)頭疼的問(wèn)題。“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”雖然說(shuō)高薪水確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)留住一位員工?？蓻](méi)有人會(huì)說(shuō)自己喜歡的工作是“工資高的工作”。金錢(qián)確實(shí)是決定因素之一，但人們?cè)谛稳菹矚g的工作時(shí)，會(huì)用其他的說(shuō)法，比如：“我熱愛(ài)我正在做的事情”，“我們正在做的工作令我感到自豪”，或者“我喜歡我的同事們”。

高薪留人不留心 醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)留人應(yīng)多元化方式

一、使工作變得有意義

如果醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)能為每一個(gè)崗位找到一種具體的目的和意義，它便‘不再是一份單純的工作’--而是一項(xiàng)事業(yè)。公司應(yīng)該主動(dòng)將每一位員工的職位和目標(biāo)，與更大的公司使命掛鉤。例如，某醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由80后和90后組成，他們會(huì)竭盡全力求職者能有一段令人難忘的在線(xiàn)面試經(jīng)歷。為什么?因?yàn)閷?duì)于許多人來(lái)說(shuō)，每面試都是改變?nèi)松慕?jīng)歷，醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)應(yīng)該每一位求職者都能經(jīng)歷不可思議的面試。

二、工作有趣更利于員工

人們需要得到公平的薪酬--這是顯而易見(jiàn)的。但同樣明顯的是，總有人愿意支付更高的薪酬。醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)留住員工更有效的做法，是為他們安排有趣的工作，推動(dòng)他們向前進(jìn)。如某醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)的行政崗人員，自身更加喜歡銷(xiāo)售崗位，所以就他而言行政崗是無(wú)聊的，醫(yī)院病房門(mén)銷(xiāo)售工作才是有趣的。

三、高福利讓員工更專(zhuān)注

天有不測(cè)風(fēng)云，意外總是難免，人們常會(huì)被一些事情分心。所以，醫(yī)院病房門(mén)企業(yè)應(yīng)該咬緊牙關(guān)，提供豐厚的福利;投資組建一支能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ鞯膱F(tuán)隊(duì)，必能帶來(lái)令人驚訝的回報(bào)。有68%的員工在工作中無(wú)法集中精力，因?yàn)樗麄儾灰τ谔幚眄?xiàng)目、電子郵件和會(huì)議等多項(xiàng)任務(wù)，還要應(yīng)付更加讓人心神不寧的個(gè)人問(wèn)題，比如醫(yī)療健康、兒童保健和學(xué)生貸款等，令人分心的問(wèn)題會(huì)越積越多。在醫(yī)療保健費(fèi)用總是受到批評(píng)的時(shí)代，相比留住和激勵(lì)員工所帶來(lái)的，醫(yī)療保健的增量成本根本算不了什么。靈活的工作時(shí)間安排，高質(zhì)量的醫(yī)療保健，社區(qū)服務(wù)機(jī)會(huì)和工作生活平衡，是成功的關(guān)鍵。

面對(duì)醫(yī)院病房門(mén)行業(yè)“人才荒”話(huà)題，有企業(yè)焦頭爛額，有的企業(yè)氣定閑淡。其實(shí)很多時(shí)候企業(yè)的人才荒，是自己管理不當(dāng)，人員安排不妥導(dǎo)致?；蛟S比起如何去招聘員工進(jìn)來(lái)，如何不讓員工流失才是企業(yè)的重點(diǎn)。